青岛啤酒：年轻化2.0 1-17

青岛啤酒：年轻化2.0 1-17

虽然，早在2003年，刚刚走过100个年头的青啤，就以“百年归零”的姿态，宣示了品牌的新生。但时移势异，“年轻化”在当下承载的使命远为复杂。
　　早已国际化的中国啤酒市场正在加速整合，面对来自全球啤酒巨头的竞争，青啤必须表现得更进取、更具活力与灵活性，才能赢得“啤酒世界杯”的胜利。同时，经历了早期以扩张为主的“做大做强”和随后以整合为主的“做强做大”以及近两年更注重“整合与扩张并举”之后，青啤这个激情、进取的百年品牌也需要新的方向、新的节奏。
　　面对这一切，孙明波正在通过深化品牌的年轻化撬动全局，平衡整合与扩张，让双轮驱动的青啤行进得既快又稳。
　　速度时刻
　　2012年啤酒行业增速急速放缓，从同期8.5%的增速放缓到3.3%，而青岛啤酒前三季度共销售啤酒682万千升，同比增长12.8%，远远高于行业的增长，被行业专家称为“啤酒行业年度盘点仅有的‘亮丽一笔
　　在孙明波眼中，这是一个比拼速度的时刻。
　　在全球金融危机的触发之下，啤酒行业的集中度正在空前加大。不仅表现在单个国家内部市场的集中程度，全球范围啤酒品牌的集中程度都在提高。
　　统计显示，目前国内市场上，啤酒巨头青岛、雪花、燕京、百威占据接近60%的市场份额以及70%的利润。而在国际上，则基本是百威英博和SAB两大巨头控制80%的市场份额。
　　孙明波一直在内部强调，“行业集中度的进一步提升将是必然。未来三到五年，全国的市场就会被瓜分得差不多，中小企业基本被整合殆尽。”在他看来，青啤必须抓住这关键的扩张机会，把产能和市场做大。
　　在这个“寒冬”，青啤无暇“冬眠”。而和其争抢份额的，则是百威英博和SAB这两大世界级的巨头。熟悉这个行业的人都知道，高度的开放，早已让国内啤酒市场成为国际市场的缩影。不用说百威，就是雪花以及许多区域性品牌背后，其实都潜伏着这两大巨头的庞大身影。
　　这是一种真正的实力比拼，尽管面对强硬对手，青啤还是交出了一份出色的答卷：
　　2012年啤酒行业增速急速放缓，从同期8.5%的增速放缓到3.3%，让众多业内人士感到意外。而青岛啤酒前三季度共销售啤酒 682万千升，同比增长12.8%，远远高于行业增长，被专家称为“啤酒业年度盘点仅有的‘亮丽一笔。
　　在销量快速增长的同时，青啤产能扩张的步伐更是悄然加快、有条不紊。继落子九江，揭阳项目投产，武威项目、菏泽项目扩建搬迁之后，仅去年下半年，青啤就相继完成了中原和西北两大基地市场的整合与扩张。在河南洛阳，青啤将扩张产能60万千升。而在陕西的渭南和宝鸡，两个产能分别为40万千升和60万千升的项目，未来将让青啤在西北市场实现100万千升的扩能……
　　孙明波表示，越是啤酒行业的冬天，青啤“品牌驱动”的发展战略就越显示较强的竞争力。能在行业增速大幅放缓的背景下取得快速增长，主要是因为突出了品牌驱动战略的优势，并以品牌盘活企业内外部的资源，驱动市场开拓、技术创新、管理变革等，使青岛啤酒作为中国啤酒行业品牌价值最高、盈利能力最强的公司的地位得到了进一步的凸现。到2014年达到1000万千升销量，是青啤近期最核心的发展目标。只有把握住行业整合最关键的机遇，占领制高点，才能在行业成熟后，为青啤创造有优势的市场地位。